新寶原已出發(fā)！目標(biāo)是>>>
發(fā)布時間：2024-09-13 信息來源：
黨的二十屆三中全會作出了推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，增強核心功能，提升核心競爭力；進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位，完善主責(zé)主業(yè)管理等重大戰(zhàn)略部署。中國寶原與中核華建本部一體化運行，是中核集團黨組貫徹落實黨中央重大決策部署和國務(wù)院國資委工作安排，推動集團公司戰(zhàn)略協(xié)同作出的重要舉措，也是中國寶原/中核華建深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，打造具有中核特色的一流資產(chǎn)管理平臺，推動核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重組再造、優(yōu)化升級的關(guān)鍵行動。
在中核集團法人壓減工作會上明確將中國寶原定位為集團公司資產(chǎn)管理平臺后，中國寶原/中核華建將此次改革調(diào)整作為重大任務(wù)迅速推動，公司黨委切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員躬身入局，在集團公司此次產(chǎn)業(yè)重組上作表率、打頭陣，全員上下齊心，攜手并肩前行，快速在產(chǎn)業(yè)對接、規(guī)劃重塑、人員融合等方面穩(wěn)妥有序推進，取得積極成效?！靶聦氃I(lǐng)導(dǎo)班子堅決迅速落實集團黨組的部署，體現(xiàn)了工作格局和水平。請繼續(xù)做好對接和交接，同時有序集結(jié)，高質(zhì)量發(fā)揮好資產(chǎn)管理平臺的功能價值，助力核工業(yè)強國建設(shè)?！薄按隧椆ぷ魇菓?zhàn)略協(xié)同的重要舉措，請新寶原落實好集團公司黨組要求，堅持公開、公平、公正的原則，穩(wěn)妥推進，進一步優(yōu)化資源配置，增強核心功能，提升核心競爭力，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展?！奔瘓F公司黨組領(lǐng)導(dǎo)予以高度肯定。
迅速響應(yīng)
不等不靠、穩(wěn)中求進、高效有序
改革潮涌，奮楫者先，新寶原必須蹄疾步穩(wěn)走好這次改革調(diào)整路，當(dāng)好上級決策部署的執(zhí)行者、行動派、實干家。
旗幟鮮明講政治。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，推動黨中央重大決策部署形成寶原生動實踐。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù)，3次召開黨委擴大會，研究部署貫徹全會精神、進一步全面深化改革的方法、路徑、行動項，審定學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案并高質(zhì)量推動任務(wù)落實，以全會精神引領(lǐng)推動改革調(diào)整工作。公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，加強前瞻性謀劃和系統(tǒng)性布局；領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)一心、分工協(xié)作，帶頭撲下身子、狠抓落實，帶動全體干部職工切實增強責(zé)任感、使命感，形成強大組織力和行動力。
高位部署推動。在中核集團宣布調(diào)整部署的次日，中國寶原/中核華建堅決扛起集團公司資產(chǎn)統(tǒng)籌管理職責(zé)，召開法人壓減工作專題會議，傳達要求、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的一體化運行工作小組，迅速推動一體化運行方案編制和實施。堅持管黨治黨一刻不放松，新班子把管黨治黨政治責(zé)任和治企興企經(jīng)濟責(zé)任一并抓在手上、扛在肩上，召開全面從嚴(yán)治黨專題黨委擴大會，研究部署全年工作任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊與涉及調(diào)整的中核興業(yè)、大成制藥等單位及相關(guān)方開展多頻次對接交流，推動新劃入的2家單位管理關(guān)系調(diào)整至中國寶原。加強與誠通資產(chǎn)、國新資產(chǎn)、東方富興等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的對標(biāo)交流，與中國核電、中國核建、華龍國際等兄弟單位圍繞高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)合作、整體協(xié)同等開展交流合作。
強化任務(wù)對接。結(jié)合產(chǎn)業(yè)調(diào)整最新情況，堅定不移、蹄疾步穩(wěn)地全面部署推進戰(zhàn)略謀劃、高質(zhì)量穩(wěn)增長、深化改革、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控等各項工作。千方百計拓市場、拿訂單，全面壓實本部及各單位責(zé)任，按照高質(zhì)量穩(wěn)增長基本目標(biāo)和登高目標(biāo)按月分解計劃，將各項工作責(zé)任落實到人，做到清單化、具體化，強化精準(zhǔn)激勵。堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，召開防風(fēng)險保穩(wěn)定專題會，部署落實改革調(diào)整期間安全生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、穩(wěn)增長風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險、信訪維穩(wěn)風(fēng)險等的防控工作，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。加強與集團公司安全環(huán)保部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部等的溝通匯報，組織開展各業(yè)務(wù)條線工作梳理對接，確保改革調(diào)整過渡期間責(zé)任不落空。
融合共進
統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動
一體化運行不是簡單的加減法，要做好融合發(fā)展的大文章。
快速做好本部融合。堅持“進”“出”兩條線同步推進，保持員工隊伍穩(wěn)定。在調(diào)離人員安排方面，積極與兄弟單位溝通人員安排，領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題聽取人員調(diào)整匯報、逐一談心談話，舉辦調(diào)離員工歡送會，全力彰顯“娘家人”的溫暖。在員工融合方面，科學(xué)合理定崗定編，僅用20多天便實現(xiàn)中國寶原與中核華建兩個本部全體人員集中辦公。通過舉辦全體員工大會、青年員工懇談會、中層干部座談會，以及開展聯(lián)合主題黨日團日、團建等活動，推動快速“破冰”、加速融合，穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)大局，更好發(fā)揮本部引領(lǐng)力、統(tǒng)籌力、管控力，涵養(yǎng)向上向善的力量。
推動成員單位融合。中國寶原/中核華建領(lǐng)導(dǎo)班子集體調(diào)研中核興業(yè)，指導(dǎo)做好轉(zhuǎn)型發(fā)展、風(fēng)險防控等工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)研中核凱利、深圳華泰、中核物業(yè)、中核利華、盈信京寶、大成制藥等單位，讓各單位加速融入新寶原發(fā)展戰(zhàn)略，并助力成員單位中標(biāo)物業(yè)管理服務(wù)項目。此外，通過舉辦宣傳、紀(jì)檢、“青馬工程”等培訓(xùn)活動，積極搭建本部與成員單位、成員單位相互之間的融合交流平臺。堅持以文化人，聚焦傳承和弘揚中國寶原的核傳統(tǒng)、核文化，有針對性地策劃“口述歷史”“歷史的記憶”“高質(zhì)量發(fā)展看中核”等聚人心、樹形象的專題宣傳。同步梳理企業(yè)文化理念、歷史傳承、產(chǎn)業(yè)體系、品牌架構(gòu)，加大力度弘揚紅色基因、展現(xiàn)新形象新作為。
藍圖繪就
堅定信心、主動作為、創(chuàng)造價值
啟航于奮力實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的嶄新征程上，作為已走過六十余載創(chuàng)業(yè)路、歷經(jīng)多輪改制轉(zhuǎn)型的企業(yè)，調(diào)整重組后的新寶原將秉持核工業(yè)初心，矢志不渝服務(wù)核事業(yè)發(fā)展，堅持以新時代核強國戰(zhàn)略為引領(lǐng)，秉承“承接戰(zhàn)略、服務(wù)首責(zé)、盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造價值、做專做優(yōu)”理念，錨定“一個平臺、三個中心”的功能定位和產(chǎn)業(yè)布局，堅定發(fā)展信心，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)融合聚變效應(yīng)，以滾石上山的韌勁、爬坡過坎的勇氣、不達目的決不罷休的精神，在新征程上攻堅克難、追求卓越、臻于至善，努力打造資產(chǎn)運營高效、服務(wù)質(zhì)量一流、管理能力卓越，可信賴、專業(yè)化、高效率的中核特色資產(chǎn)管理平臺，讓資產(chǎn)創(chuàng)造獨特價值，推動核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重組再造、優(yōu)化升級，為核工業(yè)強國建設(shè)作出應(yīng)有貢獻。
作為資產(chǎn)管理平臺，新寶原將有效履行中核集團資產(chǎn)統(tǒng)籌管理職責(zé)，通過專業(yè)化、精細化的管理、經(jīng)營，提升資產(chǎn)價值和流通能力。發(fā)揮中核集團非生產(chǎn)類不動產(chǎn)投建運管退一體化專業(yè)平臺優(yōu)勢和房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)，履行好中核集團基建辦公室職能。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的核產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，新寶原為核電站提供運維和生產(chǎn)兩大類技術(shù)支持服務(wù)，范圍遍布全國各核電基地所有類型在運在建機組，并保障40余家核工業(yè)各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)單位后勤需求。新寶原將鞏固作為我國核產(chǎn)業(yè)服務(wù)保障主力軍的地位，在“為核保障、為核服務(wù)”的同時，鞏固壯大物業(yè)管理、酒店經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等業(yè)務(wù)，著力打造現(xiàn)代生活服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)。
作為核技能人才培養(yǎng)的國家隊，新寶原以中核職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州五二六技校為依托，打造工學(xué)研一體化的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地，為我國涉核產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)化、定制化技能人才，彰顯核工業(yè)“大國工匠”搖籃的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
作為核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的賦能者，新寶原堅持用平臺思維做乘法，用產(chǎn)業(yè)思維促發(fā)展，推動實體企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展，更好賦能主責(zé)主業(yè)。發(fā)揮旗下?lián)碛械囊慌鷩壹笆〔考墶案咝录夹g(shù)企業(yè)”“專精特新企業(yè)”及工程技術(shù)中心優(yōu)勢，積極在高端制造、生物醫(yī)藥、創(chuàng)意研發(fā)等領(lǐng)域布局拓展，探索培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。（中國寶原）
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